Décider face à la complexité

Ce livre s'adresse à tous ceux qui doivent, dans leur domaine de responsabilité, professionnelle ou personnelle, prendre de décisions. La Méthode Hiérarchie Multicritère (MHM) est d'abord une philosophie appliquée destinée à aider le décideur, public ou privé, à affiner son processus de décision en lui fournissant cohérence et logique.

La M.H.M procède en établissant des priorités à chaque niveau de critères et en hiérarchisant ces niveaux. Elle se révèle être une formule particulièrement pertinente, dans le cas de problèmes mal formulés, pour sélectionner des projets, pour allouer des ressources selon des priorités, pour effectuer des comparaisons coût/avantages, pour faire la planification de projets futurs ou décidés et elle permet d'exercer un contrôle sur les changements affectant le processus de prise de décision.

De nombreux exemples sont traités dans cet ouvrage et des programmes informatiques et pour calculatrices y sont présentés en Annexe. Le but global de ce livre qui n'utilise ni ne nécessite des connaissances mathématiques approfondies est de donner au lecteur un outil moderne d'aide à la prise de décisions responsables.